HR Core Lab
Программа развития для HR-специалистов, которые уже владеют базовыми HR-процессами и переходят к самостоятельной работе в роли HR-менеджера.
HR Core Lab подойдёт тем, кто хочет перейти от отдельных задач к полноценной системной работе с персоналом
Рекрутерам, которые готовы выйти за пределы найма
Вы хорошо знаете, как закрывать вакансии, но хотите понимать, что происходит с сотрудником до выхода на работу и после него: адаптация, мотивация, развитие, оценка, коммуникации, увольнение и другие HR-процессы.
Начинающим HR-менеджерам
Вы уже работаете с персоналом, но пока не всегда понимаете, как правильно выстроить процесс, что делать в первую очередь и как связать отдельные задачи в работающую HR-систему.
HR с опытом 1–3 года
Вы уже умеете многое делать руками и хотите перейти на следующий уровень: видеть не отдельную задачу, а всю HR-функцию, понимать взаимосвязи процессов и принимать решения как HR-менеджер.
Тем, кто недавно перешёл в HR из другой профессии
Вы уже работаете с HR-задачами, но профессию осваивали самостоятельно. Курс поможет собрать знания в систему и закрыть базовые профессиональные пробелы.
Единственным HR в компании
На вас замыкается всё: подбор, адаптация, документы, коммуникации, вопросы сотрудников и десятки других задач. Вам нужна системная профессиональная база, чтобы не просто реагировать на запросы бизнеса, а самостоятельно строить HR-функцию.
HR-специалистам, которым поручили больше, чем подбор
Компания растёт, задачи расширяются, и от вас уже ждут не только вакансий, кадровых вопросов и корпоративов, но и работы с мотивацией, развитием, оценкой, культурой и руководителями.
Как проходит курс
Семинары
6 модулей по жизненному циклу сотрудника: от найма до увольнения. Основа для любого HR менеджера.
Practice Lab
3 практические встречи, нацеленные на закрепление знаний, обмен опытом, решение реальных кейсов и пополнение своей копилки HR инструментов
Программа курса
Учебные модули
Планирование персонала, найм и отбор
планирование потребности, поиск и оценка кандидатов, решение о найме
Адаптация и онбординг
подготовка к выходу, первые 90 дней, запуск сотрудника в работу
Обучение и развитие сотрудников
потребности в развитии, выбор форматов, индивидуальные планы
Управление эффективностью и вознаграждение
цели и оценка, обратная связь, система вознаграждения
Вовлеченность и удержание сотрудников
причины ухода, работа с вовлечённостью, удержание ключевых людей
Увольнение и корректное завершение сотрудничества
процедура увольнения, выходное интервью, сохранение репутации
Практические лаборатории
Practice Lab 1
кейсы планирования, найма и адаптации
Practice Lab 2
кейсы развития сотрудников и оценки эффективности
Practice Lab 3
кейсы удержания и увольнения
Стоимость обучения:
300 BYN за одно занятие
при оплате в рассрочку
или 2700 за весь курс
за одного участника с выдачей сертификата государственного образца
Запуск курса по мере сбора группы.
Возможен корпоративный формат внутри компании.
группа 10 человек
Оплата возможна:
- от юридического лица
- физического лица
- сразу или в рассрочку
- в 3 платежа или предоплатой за каждое занятие
Авторы курса:
Образовательно-практический курс